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复旦大学管理学院总经理课程高级研修班招生简章

  • 学费:128000
  • 学位:高级研修
  • 学制:一年
  • 上课地点:上海
  • 招生动态:正在热招

重点解决三大企业难题:

1、战略:战略不清、不懂分解、无法落地

2、团队:文化价值观缺失、绩效激励缺乏、人才匮乏、组织僵化

3、业绩:业绩增长乏力、没有爆品、销售团队缺乏战斗力

一、三位一体教学模式

二、总经理的战略落地能力

总经理的核心职责是完成董事会制定的战略业绩目标,让战略落地。所以,总经理首先是一位经营者,对业绩结果负责。

其次是一位领导者,总揽全局、带领团队、协调各方。

第三是一位杰出的管理者,需要通过有效的管理完成各项职能计划,最终完成经营业绩。

总经理需要具备良好的经营智慧、卓越的领导才能、优秀的管理能力,能驾驭复杂的经营环境、引领企业实现业绩倍增,迈向基业长青

三、课程特色

1、课程全程学习采用PK、积分制管理制度,将团队文化、绩效考核、激励机制等应用于学习管理,在学中练,在练中掌握。

2、套管理系统,为企业培养能打仗、打胜仗的卓越总经理

3、大对标企业,向华为、阿里、小米学习成功管理实践

4、6位管理名师助您明道,以深厚底蕴构建管理框架

5、12位来自华为、阿里和小米的实践导师为您优术,毫无保留赋能学员

6、16门热点课程,适应产业转型升级的经济大环境

7、18个管理工具,高效可复制

8、100个案例,穷尽中小企业管理痛点、痒点,你都能从中找到自己的对标方案

四、课程设置

本课程围绕总经理的职责以及应具备的能力,设置了顺应当前经营环境的系统性课程体系。

模块课程

开学模块复旦精神与传承

破冰与团队建设

宏观视野:中国经济高质量发展之路

战略落地战略规划

战略决策

战略执行

组织进化组织发展

文化重塑

领导力发展

人才梯队建设

激活组织的绩效管理

财务决策经营视角的企业财务运作

资金管理与资本分析

成本与预算管理

管理会计与业务决策

运营管理集成供应链管理

产品与营销产品思维与用户思维

产业升级下的极致产品打造

从产品领先到品牌制胜

互联网营销

业绩倍增销售体系变革

销售铁军打造

策略销售

变革创新变革管理

互联网时代的管理颠覆

创新思维与创新方法论

结业模块参访:华为、阿里、小米(三选一)

结业答辩

公共讲座模块:拓展视野

科技与人文大数据与人工智能

量子科技

5G发展趋势与商用场景

生命科学认知的极限

盛唐的背影

企业家的哲学境界

......

五、教学方式

教学采用课中与课后听、说、练、做、诊断、互访、游学、私董会八大教学方式结合,全面提高学习的效率和效果。

要求学员全身心倾听教授和导师新商业思维与管理智慧,强调空杯心态,汲取新知,保证听课的完整性和有效性。

在课堂中学员要积极表达和敢于发言,说出最本真的想法和问题,从而提高学习研讨的思维宽度和深度。

课堂中将有较多的练习、训练互动,沉浸式的练习可显著提高对课程内容的理解。

在实践中应用老师课堂所授工具和方法,做中学,学中做,不断反思,逐步改善,最终形成自己企业的管理体系。

诊断

由实践导师带队进入学员企业深度调研走访,诊断企业实质性问题,学员结合课堂所学与具体问题出谋划策,为企业发展提供建设性建议。

互访

线下重要学习实践活动,学员一对一定向深度交流访问,要求学员进行深度访学和经验分享,深扒企业经营现实问题和探讨解决方案。

游学

学习期间安排一次华为、阿里、小米其中一家企业的游学参访活动,走进标杆企业现场学习和交流,邀请企业高管分享企业管理实践,深度探寻企业经营管理真谛。

私董会

采用私董会形式进行定向头脑风暴,汇集学员群体智慧,解决企业经营管理中的比较复杂而又现实的难题,从而升华管理理念和决策的可操作性。

管理工具

实践导师将在课程中分享、分析源于华为、阿里和小米的管理工具,这些管理工具既成系统又可独立使用,简单、易用、有效,可迅速改善管理状况

六、师资力量

本课程由学院派与实践派师资共同担当,以创新的方式传道、授业、解惑、赋能。

学院派:深厚底蕴、权威+新秀

 

【刘 杰】

复旦大学管理学院信息管理与信息系统系教授,博导。

上海物资贸易中心股份有限公司独立董事、上海市投资咨询有限公司董事等。

研究方向:管理信息系统、电子商务与电子政务。

 

【蒋青云】

复旦大学管理学院市场营销系系主任、教授,博士生导师。

研究方向:营销渠道,组织间营销,市场营销理论,中国企业营销战略。

 

【芮明杰】

复旦大学管理学院产业经济学系教授、系主任、博士生导师,上海市社会科学创研究基地首席专家。

研究方向:产业与企业发展、企业战略与经营、知识管理与创新。

 

【孙金云】

复旦大学管理学院企业管理系副教授、复旦青年创业家教育与研究发展中心主任。EMBA/MBA等项目《战略管理》主讲教授。

研究方向:企业战略、创业管理、中小企业战略。

 

【邹德强】

复旦大学管理学院市场营销系助理教授。MBA课程“营销研究及其商业应用”主讲教授,EMBA“数字化营销”课程,主讲教授。

研究方方向:市场营销、消费者行为等。

 

【刘胜军】

国是?融改?研究院院长,刘胜军微财经创始?,总理座谈会专家,《下?个?年》作者。陆家嘴论坛创始?之?,中欧陆家嘴国际?融研究院原执?副院长,陆家嘴?融城理事会第?届理事。

实战派:标杆企业高管导师,跟他们学,你不会学错

 

【吴建国】

原华为人力资源副总裁、产品策略总监,管理畅销书《华为的世界》第一作者。中科院研究员,企业变革与人力资源管理专家,深圳市基业长青管理顾问有限公司首席顾问。

 

【邢宪杰】

原华为技术有限公司副总裁(分管供应链)、业务流程与IT副总裁。

 

【俞朝翎】

创业酵母创始人黑马实验室导师前阿里铁军主帅原阿里巴巴全国B2B业务总经理

 

【张丽俊】

组织创新专家创业酵母创始人前阿里巴巴集团组织发展专家

 

【贺学友】

阿里铁军元老,销售领域知识付费平台“驿知行”创立者。阿里巴巴曾经的全国销售冠军。个人著作有《销售冠军是如何炼成的》 、《销售铁军》 。

 

【张山领】

茅庐学堂创始人&CEO;《阿里三板斧》作者之一,原阿里巴巴集团企业文化与组织发展专家;原湖畔学院三板斧领导力培养体系设计师;

 

【刘 德】

小米科技联合创始人、副总裁,负责小米手机的工业设计和小米生态链业务;创办北京科技大学工业设计系,原系主任。

 

【陈剑文】

原阿里巴巴集团的组织发展负责人(兼管湖畔大学),友邦保险总裁顾问与高管教练,安联保险集团中国区高级副总裁,百事集团大中华区组织能力部门领导人和中国市场副总监。

七、学在复旦管院

1、UTD“全球商学院科研排名百强榜”(2014-2018)中位列全球第83名,亚洲第9名,持续稳居中国大陆第1名。

2、经世商科:国内最早设立工商管理教育体系的大学,1917年。

3、EMBA排名:全球唯一有4个EMBA项目参评并全部进入40强的商学院。

4、强大师资:149名全职教师,全国商学院中规模最大,科研实力最强。

5、累计培养50000多名优秀校友。

八、申请事项

招生对象:

成长型、转型期企业的总经理、副总经理;集团公司事业部的总经理、分子公司总经理以及其他有意培养的高层管理人员。

注:本课程不招收党政机关领导干部、公务人员、国有企事业单位的高级管理人员。

报名条件:

6年以上工作经验,3年以上中高层管理经验;大专及以上学历。

学费:128000元。

学习时间:

学习一年,每月集中学习2-3天,共10次课程。

除在复旦本部上课外,期间安排移动课堂等异地教学活动。

考核与授证:

完成课程学习并经考核合格,由复旦大学颁发结业证明,并成为复旦大学管理学院校友。 

如对本课程有任何疑问,可以拨打报名咨询热线:400-6260-888,或直接在线咨询顾问老师